A IA vai libertar tempo, e expor as lideranças vazias do Atlântico.

Há uma promessa pública sobre a IA que se repete em todos os fóruns: vai libertar tempo. Tempo para pensar, para criar, para liderar com propósito. A promessa é, em parte, verdadeira. A parte que não se diz é o que esse tempo vai expor.

Durante décadas, muitas chefias intermédias, em empresas, em organismos públicos, em instituições de ensino, construíram autoridade a partir da função de intermediação operacional. Eram quem compilava relatórios, formatava apresentações, escrevia atas, sintetizava informação. O valor que entregavam era processo, não pensamento. E enquanto o processo era escasso, o valor era reconhecido.

“A IA vai retirar o esconderijo a uma geração inteira de chefias. Quem só executava processo, vai precisar de reaprender a pensar.”

A IA generativa devora processo. Faz num segundo o que demorava uma manhã. Tradução, escrita, sumarização, análise inicial de dados, geração de propostas, tudo isto deixa de ser trabalho humano remunerado. O que sobra é a parte difícil: tomar decisões com critério, definir prioridades, ter coragem, gerir ambiguidade. E aqui, é cruel dizê-lo, muitas chefias não estão preparadas.

Nos próximos cinco anos, vamos ver uma redistribuição silenciosa de autoridade dentro de organizações em África lusófona e no resto do mundo. Quem sabia pensar e produzia menos volume porque o ambiente exigia volume, vai subir. Quem brilhou produzindo volume sem espessura, vai descer. Esta correção é necessária. Vai doer.

A boa notícia, sobretudo para um país como Cabo Verde, é que a IA reduz drasticamente a vantagem dos grandes centros sobre os pequenos. Talento individual, bem articulado com ferramentas, passa a competir em pé de igualdade com equipas inteiras. A pergunta deixa de ser onde se está. Passa a ser o que se pensa. Espero que estejamos preparados.